SUPERVIZE

Pravidelná supervize se pomalu ale jistě stává nedílnou součástí práce v pomáhajících profesích, kde jakožto specifická odborná činnost přispívá ke zvyšování kvality poskytovaných služeb a profesnímu růstu pracovníků
Supervize posiluje spolupráci, podporuje komunikační otevřenost, přiměřenou citlivost a vnímavost vůči sobě a druhým, vytváří podmínky pro korektní poskytování a přijímání zpětné vazby
Pracovníci díky supervizi získávají prostor pro reflexi vlastní práce, příležitost o věcech společně přemýšlet, dokázat se na ně podívat i očima druhého, prozkoumat alternativní možnosti řešení, diskutovat problémy v bezpečném prostředí supervizního vztahu
Individuální supervize – probíhá v rovině supervizor - supervidovaný, zaměřuje se na práci a rozvoj konkrétního pracovníka
Týmová supervize – zahrnuje celé pracovní týmy, umožňuje zpřehlednit proces práce s klienty, ale také diskutovat témata vztahující se k jednotlivým oblastem týmové práce a spolupráce, vyjasnit si vzájemné vtahy, postupy, kompetence, postoje apod.
Manažerská supervize (supervize řízení) – určena vedoucím pracovníkům organizací a týmů, zaměřená na procesy a způsoby řízení, manažerské kompetence a klima související s vedením, zaváděním změn v organizaci apod.

Poslední aktualizace: 1.1.2020